按照集团公司听取在京出资企业工作汇报的总体安排，金晟经纪黄晓艳总经理受武翔董事长和金晟经纪班子的委托, 代表金晟经纪全体员工,于2014年12月24日下午向集团公司领导及总部各部门负责人，做了金晟经纪2014年工作报告。
报告分两部分，第一部分为PPT文案部分，黄晓艳总经理就公司2014年主要工作与成效、存在问题与解决方案、2015年重点工作与措施三个部分的内容，做了主题鲜明、数据详实、成绩喜人的工作报告，涵盖十项主要业绩、四点问题、七项重点工作。通报了金晟经纪2014年的各项指标，均提前完成公司战略目标和集团的考核目标，特别对集团336家全级次企业风险转移机制的建立健全情况做了重点介绍，阐述了金晟经纪“1234”的战略发展方式，报告至始至终传递了金晟经纪的经营理念、发展思路及公司文化。第二部分为金晟主题的幻灯片放映，集景了金晟经纪全体员工勤俭创业、市场开拓、培训宣导、专业服务的幸福历程，展示了金晟员工拓展训练、齐心协力的员工风貌。两部分报告历时一个小时，无论是报告的策划、PPT的设计，还是照片的主题，都不忘送上节日的祝福，不忘营造平安夜的温馨，体现了金晟经纪的用心、用情、用力的服务理念和客户关怀。
黄晓艳总经理的报告，打破了以往报告会照章宣科、呆板无趣、收效甚微的老模式，让大家在愉快轻松、热烈祥和的节日气氛中，点评讨论、谈笑风生、意犹未尽，生动活泼、互动有声地完成了集团领导要求的汇报工作。
黄晓艳总经理最后以提出问题“2015年金晟经纪如何适应新常态、解决新问题、实现新目标”，并引用中央财经大学郝演苏教授的话来回答问题，作为结束语：“市场化迈进，如果不能，回归服务也是一种转型，专注服务也不失为一种选择。”
集团公司罗涛总经理就金晟经纪的报告会在成绩可贺、服务企业、强化管理、完善制度及齐心协力等五个方面，进行了点评并提出了具体要求，报告受到了罗涛总经理及集团领导的高度赞扬。
金晟经纪全体员工参加了报告会。
