按照集团公司听取在京出资企业工作汇报的总体安排，金晟经纪总经理黄晓艳代表金晟经纪全体员工，于2015年12月21日向集团公司领导及总部各部门负责人，做了金晟经纪2015年工作报告。
黄晓艳总经理的报告分三部分：公司2015年主要工作与成效、存在问题与思考、2016年重点工作及思路。涵盖六项主要业绩、四点问题、五项重点工作，主题鲜明、数据详实、成绩不易。通报了金晟经纪2015年的各项指标，特别对集团二十多家出资企业风险转移机制的建立健全情况做了重点介绍，阐述了金晟经纪在实现“五个统一”的基础上，细化落实“三步走”工作方针，更加关注企业风险转移机制在保险广度和保险深度的建立健全，不断优化统保方案、改善承保条件、扩大保障范围、强化属地管理、提高服务效率，在集团内外市场不景气的严峻形势下，克服困难，公司发展保持了稳中求进，全面完成了公司经营目标和集团考核指标的情况。报告也提到了公司已经遇到的发展中的战略调整、职能定位等问题的思考和探索。如何更好地打造金融服务和资本运作的专业平台，在大灾大难的环境中，为企业提供抵御风险的保障，在风险中求生存寻机遇，积极顺应新常态的一些大胆尝试和创新。比如：服务走出去的子公司、创新思路的自保公司等模式。报告至始至终传递了金晟经纪的经营理念、发展思路及公司文化，并一如既往地体现了积极健康、与时俱进、和谐发展的理念，坚信小公司的战略就是活下来，唯有生存才是公司发展的道理。
黄晓艳总经理最后以提出问题“2016年金晟经纪如何适应新常态、解决新问题、实现新目标”，引用近来金融股市、互联网+等刷屏到爆的牛人语录作为结束语：“战略不是面面俱到，而是突破”，“改变已是常态，可怕的是不改变”，“不关注金融、互联网+，将被世界抛弃”。
集团公司张克利总经理等领导进行了点评并提出了公司和集团需要齐心协力解决的相关问题。
金晟经纪班子及部门负责人参加了报告会。
