2014年10月20日下午，中国有色集团总会计师、金晟经纪董事长武翔到金晟经纪听取工作汇报。会议由金晟经纪总经理黄晓艳主持，金晟经纪领导班子及全体员工参加。
武翔总会计师听取了黄晓艳总经理关于公司目前经营发展的总体情况汇报。黄晓艳总经理谈到：公司在集团商业保险集中管理委员会的领导下，在武翔董事长的指导下，在集团各出资企业的大力支持下，在短短两年半时间里，迈进了全国438家保险经纪前100位，营业收入已达到行业平均水平；为集团企业提供保险经纪服务，降本增效，节省保费支出超千余万元，协助索赔获得赔款超两千余万元；市场业务及海外业务占比均超过40%；连续两年完成集团下达的各项考核指标。公司在内控制度建设、经营管理水平、客户服务理念、市场拓展能力等方面都有了很大提升，体现了较高的人均产能和服务价值，行业口碑俱佳。
武翔董事长还听取了公司各部门和三个项目（核心业务系统开发项目、非股东项目、陕西项目）的工作汇报。各部门负责人及项目经理分别汇报集团商业保险集中管理取得的成效，如：企业财产保险保障从过去的20%提升至70%，海外资产和人员全部得到了保障。信息化建设工作稳步推进，公司核心业务系统开发项目从5月立项，到下月的上线调试，将通过系统管理、经纪业务、财务结算、报表管理等功能模块实现权限管理、客户管理、项目执行、应收管理、合同管理、内控管理等，初步实现业务和财务一体化、以及各部门之间信息的分享及动态跟踪管理，真正达到“财务监督”到“财务支持”的职能转变。理赔服务工作的结案率达到70%，在服务的高效性和精细化方面还有改善的空间。公司在战略目标执行情况、集团下达指标的完成情况、财务指标和内控制度建设，以及文化品宣等方面，得到了大家的关注和好评。
武翔董事长听取了大家的汇报后，首先充分肯定金晟经纪所取得的成绩，同时对公司和全体员工提出了四点要求：一是希望大家要牢记金晟经纪作为集团投资的首家金融保险经纪机构的使命，要真正站在投保人的角度，发挥专业人做专业事的作用，为集团出资企业建立更加全面和优化的风险转移机制；二要总结经验，提升能力，在服务品质上多下功夫；三要坚持原则，规范经营，不以逐利为目标；四是精诚团结，高效配合，将公司做优做强。
