在喜迎全国“两会”召开的欢庆日子里，金晟经纪迎来公司成立三周年纪念日。三年前，在中国有色矿业集团有限公司迈进世界500强，建立健全风险防范机制，打造更加坚实的风险抵御平台的背景下，金晟经纪诞生了。
三年来，金晟经纪不忘己任，在集团公司的正确领导下，在集团各出资企业的大力支持下，全力推进集团及各出资企业资产类风险转移和保险管理工作，使资产风险在保险广度及深度均达到了一定水平，在公司经营运行及基础管理等方面取得了不俗的成绩，渡过了不平凡而丰硕的三年。在集团财险统保方面，公司采取了“三步走”方式使企业财产险统保方案的逐年优化和统保率逐年递增。第一步，解决“该不该保”的问题，逐步实现风险全覆盖；第二步，解决“该怎么保”的问题，实现“五个统一”，即：统一标准、统一采购、统一安排、统一服务和统一管理；第三步，解决“该保到什么深度”的问题，实现了保险方案升级。为此，集团财产险投保率从不足20%到目前的70%以上，由于统保方案的不断优化，金晟经纪连续三年为出资企业节省保费超千万元。在经营运行方面，金晟经纪各项经营指标连年实现新突破，营业收入和利润指标三年连续增长，每年均完成集团下达的各项考核指标，在全国450多家保险经纪机构中，公司在成立的第二年，即2013年成功跻身行业100强，2014年继续保持前100。公司经营发展情况健康稳定，公司市场业务占比超过20%，综合竞争实力明显增强。在基础管理方面，三年来，金晟经纪围绕集团“一个深化 四个提升”总体要求，努力实现有针对性的管理提升，无论在内控制度建设、业务流程设计、业务管理系统上线等方面都做了扎实的工作，在连续两年内控评价工作中，均未出现特大或重大工作漏洞。总而言之，三年来，金晟经纪围绕既定战略目标及“1234”发展方式做了踏实的工作。坚持一个发展方向：内强服务、外拓市场；开拓两个市场：境内境外两个市场；实现三个递增：客户数量、营业收入、利润总额;得到四个提高：理赔结案率、公司影响力、基础管理水平、员工满意度。
2015年，公司将继续遵照集团公司“一个深化 四个提升”和“深化改革、强化管理、提质增效”的总体要求，主动适应经营发展的“新常态”，确保经济效益稳定增长，为集团公司“十二五”圆满收官和“十三五”开局打下良好基础做出新贡献。
金晟经纪任重道远，公司全体员工将不负众望，必将以更饱满的精神状态和全新工作姿态，迎接新的挑战！
