2013年5月3日，金晟经纪总经理黄晓艳参加了国资委部署、集团召开的经济责任审计进点动员大会，参会的代表有：国资委领导、大华会计师事务所、集团领导、在京出资企业负责人、京外出资企业负责人（视频）100余人。根据大会的精神和集团张书记在会上的四点要求，马上进行了落实并召开了金晟经纪的全体员工会议，成立了以黄晓艳总经理为组长、吴刚副总经理和文笑梨副总经理的经济责任审计工作领导小组、财务审计组、绩效评价组、后勤保障组，积极配合该项工作，全力以赴搞好服务，确保审计工作顺利开展。
此次经济责任审计组到中国有色集团开展审计工作，充分体现了国务院国资委对中国有色集团的重视、关心和支持，是对中国有色集团各项工作的一次全面检验。金晟经纪作为集团全资的保险经纪公司，就是集团在全面风险管控、企业降本增效、精细化管理的具体体现，金晟经纪有幸参与此次审计工作，必将对公司的三项制度完善、业务经营管理、项目风险管控及海外业务的开展等方面起到更为严格的规范、积极推动及全面提升的作用。
根据公司业务统保的发展需要及近期和未来三月的工作安排：
5月定为业务管理月，梳理和统计已有、待完善、新建立的业务管理制度，制度完成的时间进度表及责任人；出差报告、新闻稿、业务会谈纪要的统计及抽查，作为年终绩效考核因素之一。
6月为三项制度梳理月：梳理公司规章制度（含财务）、经济合同及重要决策，这三项制度纵横向有无遗漏、死角、冲突、断点等，并提出问题。6月底前建立健全集团要求的法务建设相关工作，包括总法律顾问及处室的设立。
7月为重要项目突破月：梳理问题，提出业务进度表及责任人，逐步建立和完善项目保护期和有效期制度，项目费用总预算控制，有效控制项目的各种风险。
